品質管理

1. 質の管理システムの証明

Huixinは厳しく国内および外国の企業の内部管理のための一流の品質管理の標準を比較し、示す管理革新を、促進し続けます。IATF16949の輸入:2016年質の管理システムの標準、ISO9001の:2015年、製品設計の全プロセスをおよび開発、製造者管理、原料の、プロダクト点検およびテスト プロセス制御の選択、生産カスタマー サービス制御するため、市場および顧客の必要性を満たすため。

2. 主品質管理ポイント

物質的な収入（物質的なテスト） -さいの目に切るプロセス（最低の差益） -読み込みプロセス（分配する押しの水晶） -ワイヤー（ワイヤー引き、はんだの球の球推圧アークの高さ、厚さの測定の点検の球の腐敗ケイ素の層） -カプセル封入（転位） -フラッシュ- （液浸の錫のコーティング厚さ有害な、物質的で、容易な溶接テスト） -切断の鋳造物（永続的な高さ） -テスト印刷物テープ（テープ張力） -包みます（工場点検）

3. プロセス制御生産
高度の生産および試験装置は、および十分な訓練の維持を与えます;厳密な操作の整然としたオペレーション人員、キーの品質管理ポイント、使用SPCは半導体工業の安定性を監視するために労働環境維持されます（温度および湿気、清潔、照明、ESD、等）、視野管理用具を使います。

4. ファシリティ・マネジメント

装置の毎日の維持（毎日の維持、月例維持、年次維持）;毎月設備保全の状態を修理するために、状態分析を要約して下さい、維持、予防保全の計画および実施のためのキーを定めて下さい;予備品管理の主要部分;（刃、ノズル、イジェクター、型、形成用具、試験片等）制御の傷つきやすい一部分の生命を形成して下さい、用具を使って下さい;口径測定の計画および実施の準備;管理のための重要な測定システム。

5. 顧客の不平管理プロセス

再発を防ぐ手段を確認し、実行するために顧客の不平-不平の確認本当です-を改善のチームの確立-一時的な対策-理由の分析および確認された-3~7working日8Dのレポート-手段を確認し、実行する作戦の選択-受け取って下さい-概要を団結して下さい。